1. În parteneriat cu Ministerul Educației și Cercetării, a fost realizată o evaluare națională privind accesul la serviciile WASH în 968 de școli, pentru a identifica lacunele semnificative — în special în zonele rurale. Datele colectate stau la baza planurilor de intervenție direcționate și sprijină mobilizarea resurselor la nivel național pentru îmbunătățirea condițiilor WASH, asigurând astfel accesul elevilor la apă sigură și sanitație adecvată.
2. A fost elaborată prima versiune a Planului Național de Acțiuni WASH în Școli, iar planul de costuri este în curs de dezvoltare. Documentul final va fi prezentat în cadrul următoarei ședințe a Consiliului de Coordonare WASH în Școli.
3. În anii 2023 și 2024, a fost realizată o evaluare tehnică a 125 de școli. Serviciile de inginerie pentru 120 de instituții au fost contractate, iar procedurile de achiziție pentru lucrările de reabilitare/reparație au fost inițiate.
4. Până la sfârșitul lunii septembrie 2025, lucrările de reabilitare/reconstrucție pentru 31 de școli au fost contractate și demarate. Prin reabilitarea facilităților WASH în aceste 31 de școli, vor beneficia direct 7.680 de elevi (reprezentând 56% din ținta inițială) și 1.099 membri ai personalului (reprezentând 50% dintre beneficiarii indirecți). În total, 52 de școli vor fi renovate în cadrul proiectului.
5. Capacitățile furnizorilor de servicii medicale (medici de familie, pediatri, asistenți medicali, asistenți sociali, psihologi etc.) din Fălești și Cimișlia de a oferi servicii de depistare timpurie și intervenție au fost consolidate.
6. Au fost instituite două Centre de Intervenție Timpurie (IT) în Fălești și Cimișlia. Centrul de Intervenție Timpurie din Fălești este funcțional din octombrie 2024, iar centrul din Cimișlia oferă servicii începând cu 1 aprilie 2025. Centrele au fost dotate cu instrumente și echipamente specializate pentru furnizarea serviciilor integrate de intervenție timpurie în copilărie pentru copiii cu întârzieri de dezvoltare sau dizabilități.
7. Au fost achiziționate două clinici mobile nou echipate, prietenoase tinerilor, care operează în regiunile Edineț și Orhei.
8. Mecanismele de prevenire și răspuns la violența împotriva copiilor, inclusiv a adolescenților, bazate pe bune practici și dovezi privind eficiența, au fost consolidate.
9. Servicii integrate pentru copiii victime și martori ai infracțiunilor (servicii de tip Barnahus) au fost dezvoltate în Cahul. În 2024, a fost finalizat proiectul tehnic detaliat al facilității Barnahus Cahul. În 2025, procesul de achiziții pentru lucrările de construcție a fost finalizat și a fost selectat antreprenorul. Darea în exploatare și inaugurarea serviciului de tip Barnahus pentru regiunea de sud sunt planificate pentru ultima săptămână a lunii ianuarie 2026.
10. În cadrul proiectului, echipa de Politici Sociale a UNICEF a continuat să sprijine cea mai ambițioasă și complexă reformă din domeniul asistenței sociale — RESTART, inițiată de Ministerul Muncii și Protecției Sociale (MMPS), prin elaborarea de analize financiare, modele și scenarii de cost pentru implementare, precum și prin oferirea de expertiză în ajustarea cadrului normativ al sectorului de asistență socială. Aceste eforturi au dus la extinderea acoperirii pentru un număr mai mare de copii și familii vulnerabile, inclusiv refugiați.
11. A fost sprijinită dezvoltarea Conceptului Ferestrei Sociale Electronice (E-Social Window), care urmărește integrarea celor 14 sisteme IT utilizate în paralel de MMPS într-o singură platformă, creând un „ghișeu unic” pentru serviciile de protecție socială. De asemenea, a fost creat un Centru de Inovație Digitală Socială în cadrul MMPS, cu sprijin financiar din fondurile BMZ. Totodată, în cadrul procesului de digitalizare, agențiile teritoriale regionale de asistență socială au fost dotate cu echipamente IT (calculatoare, imprimante) pentru a-și consolida capacitățile de management și sistemele informaționale, în conformitate cu procesele de transformare digitală.